コンサルティング
サービスの概要と特徴
例えばこんなお悩みありませんか？
- DXを推進したいが、何から手をつければよいか分からない
- 既存システムのサポート切れが近いため、ERP導入などシステムの刷新を検討したい。
- 経営層が必要なレポートをタイムリーに見ることができない
企業の経営レベルや事業レベルにおける潜在的な課題を洗い出し、要件の整理を行います。
また、既に顕在化しているシステム化検討の課題を整理します。
コンサルタントやITエンジニアと連携し、上流工程からシステムの選定、導入、保守までを一貫して提供します。
コンサルティングサービスメニュー
DX・ITコンサルティング
ビジネス課題の解決に向けたIT戦略を策定し、システム導入のノウハウ提供やプロジェクトマネジメントでビジネスをサポートします。大規模システム開発で豊富な実績を持つ当社コンサルタントが、潜在的な課題の洗い出しから要件の整理、調査等、ビジネス課題の解決に向けたサポートをいたします。
ERP、CRM、MAなどの各種システム導入・活用コンサルティング
特定ベンダーに依存しない中立的な視点で、業務課題に最適なシステム選定およびFit＆Gap分析を実施。主要な各種システムの特性を理解した専門家が、投資対効果を最大化するカスタマイズや活用方法を提案します。
PM／PMO
基幹システムの導入や、難易度の高い複雑な業務のシステム化、クラウド移行プロジェクトのマネジメントを支援。経験豊富なマネジメントチームが、課題・進捗・スケジュール管理を徹底し、確実なシステム導入・開発をサポートします。
情シス・社内IT支援
情報システム部門における超上流の意思決定やIT戦略立案を支援し、CIOが担う機能を提供。紙ベースの業務のデジタル化から複雑なシステム統合まで、経営課題に合わせたIT化構想・実行計画の立案に伴走します。
ビジネスコンサルティング
経営課題の可視化から業務プロセスの最適化まで、課題解決につながる戦略的な業務の見直しを支援します。システム化が進まない業務や属人化したプロセスのDX推進など、複雑な状況を整理し、明確な方向性を提示。要件定義からシステム選定までを含め、持続的な競争力の強化をサポートします。